自主建站有哪些商业模式

                      
    互联网上有很多金矿，但是并不是属于你的自助建站，好的创意只是成功的第一步。而且很多时候太好的创意反而最终是失败，只有成熟的商业模式和团队才是创业成功的关键。商业模式最终讲体现到盈利模式，而盈利模式有需要有实际的产品和调研数据来支撑，你需要清晰的讲出来你具备的团队，环境，资金，产品能够使你持续的盈利。不可否认也有很多自助建站前期商业模式并不是很清晰的最后创业成功的，但是这仅仅是个例而不能代表全部。

    1.好的商业模式必须能够盈利

    互联网大笔烧钱的时代已经过去，并不是说盈利一定要有多少，而是要实现投资回收期的尽可能短。这样的话自助建站商业模式才可以自我验证和适应，很多时候我们一开始就把产品或规模做的很大，但是后面可能是营销不出去，我们的投入无法真正产生收益，在这种模式下整个商业模式是不可持续发展的。

    在互联网时代的创意需要的是尽可能短的时间拿出产品，我们的产品或服务必须定位到足够小的小点上，只有聚焦才可能发挥小型团队的优势，避免资金上的弱势。我们可以尽可能早的推出产品，尽可能早的获取相应的回报以支持产品开发的持续和自适应发展。

    真正看好某个产品或服务的创业者必须要自己投入前期资金进行创业，而不是一开始就去选择创业或风险投资。自己都不看好的产品，自己都没有清晰的商业模式来确保盈利的产品是不值得马上投入的。

    另外我们还必须清晰的认识到，盈利模式必须清楚，自助建站的访问量和用户资源仅仅是盈利的基础条件。互联网创业不可能是长期的亏钱赚吆喝，你必须要清楚的认识到在有了访问量和用户资源后可以形成的增值服务和盈利途径。

     2.商业模式必须是自我保护的

     创意是不值钱的，一个好的创意会很快的被竞争对手所仿效。或许对手在资金和积累上比你有更多的优势，对手看好了某个好创意后可能会推出竞争性的产品而后发制人。那么你可能仅仅变成的大企业对一种自助建站商业模式是否可行研究的一个试验田。